همزمان با مشارکت در پروژههای استراتژیک ملی و راهاندازی صندوق سرمایهگذاری اختصاصی؛ هلدینگ مکرر فصل جدیدی از توسعه و نوآوری صنعتی را رقم میزند.
هلدینگ مکرر، پیشگام تأمین مواد شیمیایی تخصصی در ایران، در گامی بزرگ پس از سه دهه فعالیت مستمر، هویت بصری تازهای را معرفی و ساختار هلدینگی خود را بازتعریف کرده است. این بازطراحی که شامل بهروزرسانی لوگو، رنگ سازمانی و خطوط گرافیکی کلان است، نشان از جهشی اساسی به سمت حرفهایتر شدن و یکپارچهسازی شرکتهای زیرمجموعه دارد. سازمان از حالت یک تولیدکننده متمرکز خارج و به یک اکوسیستم چندوجهی تبدیل شده که از توانمندیهای حوزههای مختلف صنعتی پشتیبانی میکند.
در چارچوب این تغییرات، هلدینگ مکرر با هدف ایجاد انسجام بیشتر بین زیرمجموعهها، ساختار جدید خود را با تعریف دقیق مسئولیتها و جایگاه هر زيرمحموعه راهاندازی نمود. این مدل مدیریتی به گونهای طراحی شده که ضمن حفظ هویت مستقل هر شرکت، امکان مدیریت متمرکز و تسهیل همکاری میان آنها را فراهم مي سازد. فرایند بازطراحی هویتی نیز با تحلیل رفتار ذینفعان، بازنگری مدلهای ارتباطی و تأکید بر ارزشهای کلیدی «اعتبار»، «پایداری» و «نوآوری» انجام گرفته تا تصویر مکرر در ذهن ذينفعان بهینه شود.
هماکنون هلدینگ مکرر با تخصص و توان همه جانبه ، علاوه بر توليد بيش از ٣٠٠ نوع محصول شيميايي با هدف تامين نياز بيش از ١٦٠٠ واحد صنعتي در كشور و صادرات محصولات خود به ١٩ كشور، در پروژههای استراتژیک ملی نيز مشارکت فعال دارد. از تأمین پوششهای محافظتی در طرحهای بزرگ زیرساختی و پتروشیمی گرفته تا همکاری در توسعه خطوط انتقال آب و طرحهای نوین پالایشگاهی و زيست محيطي. این مشارکتها، گواه اعتماد نهادهای دولتی و بخش خصوصی به توانمندیهای مکرر و تبلور تعهد آن به امنیت و رشد صنعتی کشور است.
همزمان با این تحول ساختاری، صندوق سرمایهگذاری اختصاصی مکرر نیز راهاندازی شده است. این صندوق با تمرکز بر حمایت مالی از پروژههای دانشبنیان، فناوریمحور و صادرات پايه، قصد دارد منابع لازم برای تکمیل زنجیره ارزش صنايع شیمیایی ایران را فراهم آورد. سازوکار این صندوق شامل ارزیابی فنی، مالی و زیستمحیطی طرحهاست و با جذب سرمایهگذاران خصوصی و نهادهای مالی دولتی، امکان تأمین بودجه بلندمدت پروژههای کلان را محقق میسازد.
تحول استراتژیک مکرر، علاوه بر روانسازی روند سرمایهگذاری صنعتی، افق جدیدی برای توسعه پایدار و افزایش رقابتپذیری ایران در بازارهای منطقهای و جهانی گشوده است. این ارتقاء ساختاری و هویتی، نشانهای از تعهد مکرر به چشمانداز ملی و رسالت خودکفایی صنعتی است و مسیر همافزایی و نوآوری را برای تمامی ذینفعان مهیا می سازد.
در حالی که بسیاری بازسازی صنعت فولاد ایران را در احداث کارخانههای جدید جستوجو میکنند، یک کارشناس توسعه صنعتی معتقد است نقطه آغاز تحول واقعی در قلب کارخانههای قدیمی قرار دارد؛ جایی که صنعت فولاد برای بقا در رقابت جهانی ناگزیر به حرکت به سمت فولاد سبز و فناوریهای کمکربن هستند.
هرچند که جنگها معمولاً با تلفات انسانی سنجیده میشوند، اما اینبار یک عدد کمتر دیدهشده از دل نشست اتاق بازرگانی تهران بیرون آمد: «انتشار پنج میلیون تن گاز گلخانهای». رقمی که به گفته کارشناسان، تنها بخش کوچکی از خسارت واقعی جنگ به زمین و اکوسیستم ایران است.
با امضای توافقنامهای ۵ همت برای توسعه تولید دارو، واکسن و تجهیزات پزشکی دانشبنیان سرمایهگذاری میشود.
«تعرفهها دیگر مشکل اصلی نیستند.» این شاید مهمترین جمعبندی نشست نخستین سالگرد اجرای موافقتنامه تجارت آزاد ایران و اتحادیه اقتصادی اوراسیا باشد؛ نشستی که در آن مسئولان ضمن اعلام رشد ۲۲ درصدی تجارت با کشورهای عضو، از موانع لجستیکی، استانداردی و زیرساختی بهعنوان چالشهای اصلی پیش روی توسعه مبادلات نام بردند.
Δ