وزیر ارتباطات از دستور ویژه رئیس قوهقضاییه در شورای عالی قضایی برای تشکیل کارگروهی با مشارکت فعالان زیستبوم اقتصاد دیجیتال خبر داد؛ کارگروهی که قرار است موضوعات محل اختلاف را بررسی کند و از برخوردهای سلیقهای با کسبوکارها پرهیز شود.
به گزارش خبرگزارش خبرآنلاین، ستار هاشمی وزیر ارتباطات گفت: رئیس قوهقضاییه در شورای عالی قضایی دستور ویژه دادند که کارگروهی با مشارکت فعالان زیستبوم اقتصاد دیجیتال شکل گیرد و تعداد ۳ تا ۵ نفر به نمایندگی از کسبوکارها، این کارگروه را تشکیل میدهند.
ستار هاشمی درباره این کارگروه توضیح داد: موضوعاتی که محل اختلاف است، شاکی خصوصی دارد یا دادستان وارد آن اختلاف میشود، به حسب صلاحدیدی که ریاست قوه قضاییه دارد، به این کارگروه ارجاع داده میشود تا این اختلافها به حداقل برسد و از برخوردهای سلیقهای با زیستبوم اقتصاد دیجیتال پرهیز شود.
۲۲۷۲۲۷
آیا استارتاپ شما به موقع شروع به رشد میکند یا در آستانه سقوط است؟ این پرسش نقطهٔ آغاز هر تصمیم راهبردی است. در این نوشته نشان میدهیم چگونه ضعفهای پنهان مدل درآمدی، محصول یا تیم را کشف کنید و پیش از گسترش شتابزده، آنها را اصلاح نمایید.
اگر میخواهید تلاشهای بازاریابی دیجیتالتان به نتایج قابل اندازهگیری و پایدار تبدیل شود، باید از مرحله ایده به یک سازوکار تکرارشونده و قابل سنجش برسید.
یک ایدهٔ پرسروصدا همیشه نشانهٔ موفقیت نیست؛ گاهی هیجانِ آنی مسیر را کج میکند و گاهی تصمیمهای سنجیده سکوی رشد بلندمدت را میسازند.
ابنخلدون بیش از ۶۰۰ سال پیش دقیقا همان چیزی را در سطح تمدنها و نظامها دیده بود که ما امروز در سطح سازمانها و نمونههای کامیابی مثل مایکروسافت و گوگل یا نمونههای ناکامی و سقوط مانند نوکیا، بلکبری، یاهو، کداک، یا بسیاری از شرکتها میبینیم. اما او فقط این پدیدهها و بسیاری پدیدههای مشابه را توصیف نکرده بود بلکه قانونهای عام و راهحلهایی را هم ارائه داده بود. مدیران هوشمند قرن بیستویکم اگر مقدمه ابنخلدون را بخوانند، میتوانند مرگ سازمان خود را به تأخیر بیندازند یا حتی آن را بازتعریف و احیا کنند و از بروز بسیاری عوارض و کاستیها در سازمانشان جلوگیری کنند؛ به شرطی که قوانین عصبیت و چرخه تمدنی را جدی بگیرند.
Δ