توصیه‌های طلایی مدیرعامل سال؛ از نحوه خواب تا نخوردن صبحانه!

به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین و براساس گزارش زومیت، سم آلتمن، مدیرعامل استارتاپ OpenAI که بیشتر با چت‌بات هوش مصنوعی ChatGPT شناخته می‌شود چند توصیه‌ی طلایی به افراد دارد تا بتوانند بهره‌وری خود را افزایش دهند. از نظر او بهره‌وری مفهومی فراتر از تکنیک‌های شیک برنامه‌ریزی است. 

وقتی صحبت از رشد مرکب می‌شود معمولاً به دنیای مالی فکر می‌کنیم، اما همین اصل در مسیر شغلی هم کاربرد دارد. او می‌گوید اگر روزانه فقط ۱۰ درصد بیشتر کار انجام دهید و یک درصد بهتر شوید، نتیجه‌ی نهایی پس از چند سال حیرت‌انگیز خواهد بود.

قبل‌از هر چیز، باید بدانید روی چه چیزی کار می‌کنید. سرعت بالا در مسیر اشتباه ارزشی ندارد. انتخاب هدف درست، مهم‌ترین اصل بهره‌وری است. اغلب مردم بدون فکر مستقل، دنباله‌رو دیگران‌اند. اما افراد موفق، باورهای محکمی دارند و حتی اگر گاهی این باورها اشتباه باشند، پای آن‌ها می‌مانند.

آلتمن می‌گوید: «همیشه زمان‌هایی را برای فکر کردن درباره‌ی مسیر کارم اختصاص می‌دهم؛ این‌ کار را با مطالعه، گفت‌وگو با افراد جالب و وقت‌گذرانی در طبیعت انجام می‌دهم. همچنین از انجام کارهایی که به آن‌ها علاقه ندارم یا حس خوبی ندارم، دوری می‌کنم زیرا این کارها انگیزه و انرژی ذهنی را نابود می‌کنند.» او چند نکته‌ی کلیدی را یادآوری می‌کند:

• کلید واگذاری کارها هم در علاقه‌مندی است؛ کار را به کسی بسپارید که هم توانایی و هم علاقه‌اش را دارد.
• اگر برای مدت طولانی از کاری لذت نمی‌برید، شاید وقت تغییر جدی شغل‌تان رسیده است. من خوش‌شانسم زیرا کاری را انجام می‌دهم که حتی حاضر بودم رایگان هم برایش وقت بگذارم.
• باور به توان یادگیری سریع، یکی از دارایی‌های ذهنی ارزشمند است. همین که چند بار تجربه‌اش کنید، به معجزه‌بودنش ایمان می‌آورید.
• داشتن همکارانی هوشمند، خوش‌انرژی و الهام‌بخش نقش کلیدی دارد. در مقابل، افراد منفی و پرحاشیه ذهن‌تان را فرسوده می‌کنند.
• در نهایت باید بدانید بهره‌وری، ترکیب کار درست با تلاش مستمر است؛ نه فقط تلاش سخت یا هوشمند.

اولویت‌بندی، اما واقعی!

سه قانون ساده‌ی آلتمن برای مدیریت کارها:

• کارهای مهم را حتماً انجام بده.
• وقتت را صرف کارهای احمقانه نکن.
• لیست‌ بنویس.

مدیرعامل OpenAI می‌گوید:‌ «من برای سال، ماه و روزم لیست دارم. لیست روی کاغذ را ترجیح می‌دهم، چون هم قابل‌دسترسی در جلسات است و هم تمرکز بیشتری می‌آورد. نوشتن مجدد لیست‌ها باعث بازنگری و نظم فکری می‌شود.»

۲۲۷۲۲۷