مدیرانی که نه فقط سازمان را هدایت می‌کنند، بلکه با قلم خود، اندیشه و تجربه زیسته‌شان را به اشتراک می‌گذارند. این نسل جدید از مدیران، باور دارد که «نوشتن» ابزاری برای تفکر عمیق، انتقال تجربه و ساخت هویت حرفه‌ای پایدار است.
در جهانی که محتوا تعیین کننده برند شخصی و سازمانی است، نوشتن فقط یک مهارت نیست؛ یک سرمایه است. مدیرانی که می‌نویسند، به‌جای آن‌که فقط مصرف کننده محتوا باشند، خود به خالق روایت‌های اثرگذار تبدیل می‌شوند. آن‌ها از نوشتن به‌عنوان ابزاری برای روشن‌تر شدن اهداف، ارتباط مؤثر با تیم و حتی خلق مزیت رقابتی استفاده می‌کنند.
از یادداشت‌های روزانه در لینکدین گرفته تا چاپ کتاب‌های مدیریتی، این شکل از نوشتن، تبدیل به بخشی از مدل رهبری مدیران نسل جدید شده است. در واقع، «مدیر- نویسنده» کسی است که به‌جای فاصله گرفتن از متن، در دل آن ایستاده و نگاه خود را به تصویر می‌کشد.
نوشتن برای مدیر فقط بازگویی خاطرات نیست؛ مسیری برای شفاف سازی مسیر طی‌شده، استخراج آموخته‌ها و مستندسازی تجربه‌ها است. گاهی، یک فصل از کتاب یک مدیر می‌تواند برای یک کارآفرین جوان، معادل سال‌ها تجربه عملی و حتی چراغ راه تصمیم‌گیری در لحظات بحرانی باشد. این قدرت در انتقال تجربه، ارزش مضاعفی به محتوای مدیریتی می‌بخشد. در ایران نیز، این حرکت نوپا اما رو‌به رشد، نشانه‌هایی از یک تغییر عمیق در نگاه مدیران به نقش‌های ارتباطی، الهام‌بخش و حتی آموزشی‌شان دارد؛ تغییری که می‌تواند فضای رهبری سازمانی را انسانی‌تر و آینده‌نگرتر کند.
یکی از نمونه‌های برجسته در این مسیر، دکتر امیرحسین مخبریان است؛ مدیری که در کنار تجربه عملی در هدایت کسب و کار، با انتشار کتاب «نقشه گنج» توانسته تجربه مدیریتی خود را به‌زبان ساده و ساختارمند به اشتراک بگذارد. این کتاب که با رویکردی بومی و کاربردی نوشته شده، نه‌تنها محتوایی غنی و کاربردی برای علاقه‌مندان به مدیریت ارائه می‌دهد، بلکه به‌عنوان یک مرجع مطالعاتی جامع و معتبر برای دانش‌پژوهان، مدیران جوان و حتی صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط نیز قابل استفاده است.
نکته قابل‌توجه این است که آقای مخبریان فقط نویسنده نیست، بلکه دارای گواهینامه علمی معتبر در حوزه مدیریت و رهبری نیز هست و مسیر بین دانش آکادمیک و تجربه عملی را به‌خوبی و با موفقیت طی کرده است، به‌گونه‌ای که می‌تواند الهام‌بخش نسل جدید مدیران در ایران باشد و تأثیرگذاری عمیقی در ارتقاء فرهنگ مدیریتی کشور داشته باشد.
در فضای پر فشار و رقابتی کسب و کار ایران، بسیاری از مدیران دچار روزمرگی عملیاتی شده‌اند. نوشتن می‌تواند نقش یک توقف تأمل برانگیز را بازی کند و ذهن خسته‌ٔ مدیر را احیا کند. این مهارت، مدیر را وادار می‌کند تا به مسیر گذشته نگاه کند، تصمیم‌ها را تحلیل کند و برای آینده برنامه‌ای دقیق‌تر و منعطف‌تر بنویسد.
همچنین، نوشتن باعث تقویت هویت حرفه‌ای مدیر، افزایش اعتماد به‌نفس در بیان دیدگاه‌ها و توسعه ارتباطات مؤثر، مداوم و سازنده با مخاطبان مختلف، از کارمندان تا مشتریان و حتی سایر مدیران هم صنف می‌شود. در بلند مدت، این فرایند ارزشمند به شکل‌گیری یک برند شخصی قابل اتکا، معتبر و تأثیرگذار منجر خواهد شد که در بازار رقابتی امروز بسیار حیاتی است.
در دنیای امروز، نوشتن فقط کار نویسندگان حرفه‌ای نیست؛ بلکه به ابزاری قدرتمند برای برندسازی شخصی مدیران تبدیل شده است. وقتی یک مدیر تجربه‌هایش را مستند می‌کند، افکار و استراتژی‌هایش را می‌نویسد، در ذهن مخاطب به فردی حرفه‌ای، صادق و قابل اعتماد تبدیل می‌شود. نوشتن باعث می‌شود دیگران نه‌تنها عملکرد یک مدیر را ببینند، بلکه طرز فکر، نظام ارزشی و نگرش بلندمدت او را نیز بشناسند. این شناخت، بنیان اعتماد و قدرت در برندسازی شخصی است و باعث می‌شود برند مدیر، فراتر از موقعیت سازمانی‌اش معنا پیدا کند و ماندگارتر شود.
در فضایی که همه مدیران از موفقیت و تجربه حرف می‌زنند، کسی که روایت‌گر تجربه واقعی و زیسته خود باشد، متمایز دیده می‌شود. نوشتن به مدیر کمک می‌کند تا روایتی خاص، صادقانه و منسجم از مسیر رشد کسب و کارش ارائه دهد. این روایت می‌تواند الهام‌بخش کارکنان، سرمایه‌گذاران، هم‌صنفان یا حتی مشتریان بالقوه باشد. در نتیجه، برند شخصی مدیر از درون کلماتش شکل می‌گیرد، نه فقط از پشت میز جلسات یا رزومه کاری.
وقتی یک مدیر، سال‌ها تجربه، آزمون و خطا، و تصمیم‌گیری‌های کلیدی را به زبان ساده، شفاف و انسانی مکتوب می‌کند، آن تجربه به دارایی معنوی ارزشمند او تبدیل می‌شود. این دارایی می‌تواند در قالب مقاله، کتاب، سخنرانی یا محتوای آموزشی منتشر شود. مخاطبان با خواندن آن محتوا احساس نزدیکی، احترام، آگاهی و اعتماد نسبت به نویسنده پیدا می‌کنند. این حس، پایه اصلی ساخت یک برند شخصی پایدار و ماندگار است.
مدیری که می‌نویسد، نه‌تنها مدیر است، بلکه رهبر فکری، فرهنگی و الهام‌بخش نیز محسوب می‌شود. او با به‌اشتراک‌گذاری بینش‌ها، روایت‌های شخصی و درس‌آموخته‌های خود، اثرگذاری‌اش را فراتر از مرزهای سازمانی و روزمرگی گسترش می‌دهد. چنین مدیری نه‌فقط بر عملکرد تیمش، بلکه بر فرهنگ مدیریتی جامعه‌اش و نسل بعد تأثیر می‌گذارد. این قدرت نرم، یکی از با ارزش‌ترین وجوه برندسازی شخصی در دنیای رقابتی امروز محسوب می‌شود.
پدیده «مدیر- نویسنده» تنها یک مد گذرا نیست؛ نشانه‌ای از بلوغ یک نسل از رهبران که می‌خواهند در کنار رشد کسب و کار، تأثیر ماندگاری بر فضای فکری و حرفه‌ای جامعه داشته باشند. مدیرانی مثل امیرحسین مخبریان با نگارش کتاب‌هایی مانند «نقشه گنج»، نه‌تنها مسیر خود را مستند کرده‌اند، بلکه برای دیگران نیز چراغی در مسیر پیشرفت روشن کرده‌اند. شاید زمان آن رسیده که بیش از همیشه، به مدیرانی که می‌نویسند، گوش بسپاریم؛ چون آن‌ها نه فقط کسب و کار، بلکه فرهنگ رهبری را نیز بازسازی می‌کنند.
معاون اول رئیسجمهور با تاکید بر اهمیت ایجاد انگیزه در شرکتهای دانش بنیان و جوانان نخبه و علاقمند به فناوری تصریح کرد: باید وزارتخانهها، دستگاهها و بخش خصوصی فعال در توسعه فناوریهای پیشرفته با شجاعت خطرپذیری تصمیمات و اقدمات جدید را بپذیرند.
بیست و هشتمین دوره نمایشگاه بینالمللی الکامپ با زمانبندی جدید، از ۳ تا ۶ مهرماه به مدت چهار روز در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران برگزار می‌شود.
سرپرست معاونت هماهنگی امور اقتصادی و گردشگری استانداری مازندران از فعالیت ۱۴۰ شرکت دانش‌بنیان در استان خبر داد.
در نشستی با حضور جمعی از مدیران شرکتهای دانش‌بنیان و انجمن شرکتهای دانش بنیان و فناور استان اصفهان، فعالان این حوزه خواستار تأمین ثبات مدیریتی در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان به عنوان یکی از زیرساختهای کلیدی توسعه فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان کشور شدند.
Δ